Cách thức để đưa vốn vào thị trường bất động sản

HASTC:

ACB 34,400 ▲ +300 AGC 12,000 ▲ +100 ALT 25,300 ▲ +1,100 B82 26,100 ▼ -1,100 BBS 21,400 ▼ -1,000 BCC 13,800 ▼ -200 BED 15,300 ▼ -600 BHC 12,600 ▼ -100 BHV 49,900 ▼ -3,000 BKC 28,800 ▼ -1,400 BLF 12,300 ▼ -200 BMI 0 ▼ -49,500 BPC 21,400 ▼ -1,400 BST 11,800 ▼ -400 BTH 13,000 ▼ -700 BTS 11,900 ▲ +300 BVS 36,200 ▼ -1,000 BXH 21,800 ▲ +1,200 C92 21,500 ▼ -1,200 CAN 15,000 ▲ +700 CAP 18,800 ▲ +1,000 CCM 40,800 ▼ -1,800 CDC 50,300 ▼ -700 CIC 17,300 ▼ -1,000 CID 25,700 ▼ -1,300 CJC 27,100 ▼ -1,800 CMC 19,300 ■ 0 CSC 46,900 ▼ -2,800 CSG 17,000 ▲ +400 CTB 18,600 ▼ -1,100 CTC 12,100 ■ 0 CTM 36,000 ▼ -2,500 CTN 25,800 ▼ -1,400 CTS 18,300 ▼ -200 CVT 16,000 ▼ -800 DAC 65,100 ▲ +600 DAD 12,500 ▲ +800 DAE 13,700 ▼ -300 DBC 32,500 ▲ +800 DBT 25,300 ▼ -200 DC4 29,300 ▼ -1,300 DCS 19,200 ▲ +200 DHI 11,600 ▼ -400 DHT 27,200 ▼ -800 DNP 21,700 ▼ -800 DPC 20,800 ▼ -1,300 DST 9,300 ▼ -700 DTC 77,700 ▼ -3,000 DXP 64,100 ▼ -4,200 DZM 29,700 ▼ -1,000 EBS 19,600 ▼ -200 ECI 10,900 ▲ +500 EFI 22,600 ▼ -1,000 EID 21,000 ▼ -800 GGG 13,400 ▼ -100 GHA 33,700 ▼ -1,000 GLT 49,900 ▲ +2,900 HAD 32,100 ▼ -1,800 HAI 35,300 ▼ -500 HBD 15,300 ■ 0 HBE 10,000 ▲ +100 HCC 26,900 ▼ -1,700 HCT 17,400 ▼ -1,200 HEV 14,400 ▼ -300 HHC 21,100 ▼ -1,200 HJS 14,300 ▼ -200 HLC 21,300 ▲ +100 HLY 40,500 ▼ -2,100 HNM 13,200 ■ 0 HOM 13,500 ▼ -300 HPC 20,800 ▼ -400 HPS 17,600 ▼ -1,300 HSC 179,400 ■ 0 HTP 12,600 ▼ -600 HUT 24,900 ▼ -500 HVT 16,100 ▲ +100 ICF 44,100 ▲ +200 ICG 26,500 ▼ -1,100 ILC 18,400 ▼ -1,100 KBC 60,300 ▼ -1,600 KHP 24,400 ▲ +400 KKC 26,000 ▼ -1,100 KLS 25,400 ▼ -1,200 KMF 16,800 ▼ -500 L18 28,200 ▼ -100 L43 20,400 ▼ -800 L61 16,300 ▼ -300 L62 19,800 ▼ -700 LBE 12,100 ▲ +600 LTC 21,300 ▼ -200 LUT 16,300 ▼ -900 MCO 18,700 ▲ +100 MDC 17,200 ▲ +200 MEC 37,000 ▼ -2,400 MHL 18,500 ▲ +500 MIC 76,800 ▼ -4,600 MKV 12,000 ▼ -200 MMC 51,400 ▼ -3,200 MPC 68,600 ▲ +1,200 NAG 14,000 ▼ -700 NBC 37,600 ▲ +300 NBP 22,400 ▼ -900 NGC 25,900 ▼ -1,200 NHC 36,900 ▼ -200 NLC 26,400 ▼ -1,200 NPS 26,800 ▼ -1,500 NST 20,400 ▲ +400 NTP 107,300 ▲ +3,600 NVC 19,300 ▲ +700 ONE 14,700 ▼ -200 PAN 31,100 ▼ -1,800 PDC 10,600 ▼ -600 PGS 28,500 ▼ -600 PHC 25,600 ▼ -900 PJC 19,900 ▼ -800 PLC 27,700 ▼ -300 PMC 30,100 ▼ -1,400 PMS 15,000 ▲ +200 POT 12,800 ▼ -700 PPC 65,400 ▲ +5,700 PPG 12,300 ▼ -300 PSC 28,100 ▲ +1,800 PTC 9,700 ■ 0 PTM 11,900 ▲ +500 PTS 17,900 ▼ -500 PVA 17,200 ▼ -200 PVC 27,100 ▼ -900 PVE 16,400 ▼ -600 PVG 27,500 ▼ -1,300 PVI 24,600 ▼ -800 PVS 32,100 ▼ -800 PVX 25,000 ▼ -200 QNC 35,500 ▼ -1,000 QST 17,100 ■ 0 QTC 17,400 ▼ -1,000 RCL 72,500 ▼ -3,900 RHC 22,600 ■ 0 S12 28,300 ▼ -500 S55 40,500 ▼ -1,800 S64 29,600 ▼ -1,000 S74 40,300 ▼ -1,800 S91 32,000 ▼ -1,600 S96 60,800 ▼ -4,000 S99 44,800 ▼ -2,400 SAF 32,100 ▼ -2,300 SAP 13,500 ▼ -200 SCC 22,400 ▼ -1,300 SCJ 35,500 ▼ -1,700 SD2 36,800 ▼ -2,100 SD3 33,400 ▼ -900 SD4 24,100 ▼ -1,100 SD5 60,300 ▼ -3,600 SD6 41,600 ▼ -2,500 SD7 43,800 ▼ -1,900 SD8 23,100 ▼ -900 SD9 50,500 ▼ -2,800 SDA 37,900 ▼ -1,800 SDC 28,600 ▼ -2,100 SDD 22,500 ▼ -700 SDH 57,200 ▼ -3,700 SDJ 21,000 ▼ -900 SDN 27,000 ■ 0 SDP 29,300 ▼ -1,800 SDS 25,000 ▼ -1,600 SDT 51,400 ▼ -2,600 SDU 58,800 ▼ -3,000 SDY 37,200 ▼ -2,500 SEB 15,100 ■ 0 SED 17,600 ▼ -800 SFN 18,200 ▼ -800 SGC 16,900 ▼ -700 SGD 12,200 ▲ +700 SGH 73,000 ▲ +3,800 SHB 23,600 ▲ +100 SHC 14,000 ▼ -100 SHS 32,600 ▲ +500 SIC 33,500 ▼ -300 SJ1 20,400 ▲ +900 SJC 31,300 ▼ -2,000 SJE 37,700 ▼ -1,500 SJM 30,600 ▼ -2,300 SKS 24,600 ▼ -1,000 SNG 75,500 ▼ -900 SPP 29,300 ▼ -1,300 SRA 10,900 ▼ -100 SRB 8,100 ▼ -300 SSI 260,100 ▲ +8,400 SSM 24,500 ▼ -1,000 SSS 23,400 ▼ -1,000 STC 12,800 ▲ +400 STL 56,500 ▼ -2,800 STP 36,900 ▼ -2,000 SVC 24,600 ▲ +1,600 SVI 27,000 ▲ +100 TBC 31,200 ▲ +200 TBX 29,600 ▲ +500 TC6 25,200 ▲ +900 TCS 23,400 ▼ -400 TCT 59,000 ▼ -1,200 TDN 20,800 ▼ -900 TH1 52,200 ▼ -3,000 THB 17,900 ▼ -1,000 THT 24,800 ▼ -1,400 TJC 18,000 ▼ -1,100 TKU 16,600 ▼ -300 TLC 10,400 ▼ -300 TLT 12,700 ▼ -400 TMC 44,000 ▼ -3,100 TMX 12,900 ▼ -500 TNG 24,200 ▼ -1,000 TPH 10,600 ▲ +200 TPP 13,200 ▼ -600 TST 27,600 ▼ -1,800 TV2 22,900 ▲ +400 TV4 17,500 ▼ -500 TXM 10,000 ▼ -300 UNI 33,900 ▼ -2,200 V11 19,500 ▼ -500 VBH 13,500 ▼ -1,000 VC1 48,000 ▼ -1,900 VC2 51,400 ▼ -2,000 VC3 59,900 ▼ -2,200 VC5 23,000 ▼ -1,200 VC6 25,500 ▼ -1,000 VC7 29,200 ▼ -1,700 VC9 33,000 ▼ -400 VCC 21,800 ▼ -1,200 VCG 48,300 ▼ -2,100 VCS 48,400 ▲ +2,300 VDL 35,700 ▼ -2,300 VE1 12,500 ■ 0 VE9 14,900 ▼ -800 VFR 14,100 ▼ -600 VGP 25,700 ▼ -1,300 VGS 25,700 ▼ -200 VHL 35,900 ▼ -1,700 VIT 24,700 ▲ +1,000 VMC 60,000 ▼ -3,400 VMG 12,400 ▼ -300 VNC 22,300 ▼ -200 VNR 24,300 ▼ -1,100 VNT 21,700 ▼ -400 VSH 35,400 ▲ +300 VSP 26,000 ▼ -900 VTA 11,000 ▼ -400 VTC 10,900 ▼ -200 VTL 29,900 ■ 0 VTS 73,200 ▲ +2,300 VTV 27,800 ▲ +1,300 XMC 29,000 ▼ -1,200 YBC 35,000 ▼ -1,300 YSC 22,800 ▲ +1,000

HOSE:

AAM 34,500 ▲ +200 ABT 73,500 ▲ +1,000 ACL 28,500 ▼ -900 AGF 32,000 ▲ +1,100 ALP 12,400 ▲ +500 ALT 22,000 ▼ -800 ANV 19,900 ▲ +700 ASP 15,000 ■ 0 ATA 27,100 ▲ +400 BAS 13,500 ▼ -700 BBC 31,000 ▲ +1,100 BBT 5,400 ■ 0 BCI 58,000 ▲ +500 BF1 6,000 ▲ +200 BHS 32,500 ▲ +300 BMC 65,000 ▲ +1,500 BMI 22,000 ▲ +800 BMP 120,000 ▲ +1,000 BPC 13,200 ▼ -400 BT6 57,500 ▲ +1,000 BTC 33,400 ▲ +1,500 BTP 16,500 ▲ +700 BVH 26,800 ■ 0 CAD 14,500 ▲ +300 CAN 13,900 ▲ +400 CII 55,500 ■ 0 CLC 25,500 ■ 0 CNT 27,700 ▲ +1,300 COM 53,000 ▲ +2,000 CSG 13,700 ■ 0 CSM 86,500 ■ 0 CTG 26,500 ▲ +1,200 CYC 9,900 ▲ +400 D2D 57,500 ▲ +500 DCC 25,300 ▲ +600 DCL 55,000 ▲ +1,000 DCT 15,500 ▲ +400 DDM 12,200 ▲ +500 DHA 41,800 ▲ +1,900 DHC 19,900 ■ 0 DHG 121,000 ▲ +3,000 DIC 23,000 ▼ -600 DIG 104,000 ▲ +4,000 DMC 53,500 ▲ +2,500 DNP 20,600 ▲ +900 DPC 16,600 ▲ +600 DPM 36,800 ▲ +1,000 DPR 58,000 ▲ +2,000 DQC 29,500 ▼ -1,400 DRC 123,000 ▼ -4,000 DTT 11,500 ▲ +500 DXP 36,200 ▼ -1,900 DXV 12,000 ▲ +500 EIB 22,200 ▲ +1,000 FBT 16,500 ▲ +600 FMC 17,500 ▼ -600 FPC 10,800 ▼ -300 FPT 76,000 ▲ +3,500 GDT 26,100 ▼ -1,300 GIL 34,500 ▲ +1,600 GMC 27,500 ▲ +900 GMD 73,000 ■ 0 GTA 13,500 ▲ +200 HAG 65,000 ▲ +500 HAP 21,200 ▼ -400 HAS 13,800 ▼ -400 HAX 19,100 ▲ +500 HBC 33,400 ▲ +1,500 HCM 70,000 ▼ -2,500 HDC 63,500 ▲ +3,000 HLA 30,100 ▼ -1,500 HLG 31,200 ▲ +1,300 HMC 17,100 ▲ +800 HPG 59,500 ▼ -500 HRC 38,900 ▲ +1,800 HSG 46,900 ▲ +800 HSI 11,900 ▲ +500 HT1 16,100 ▲ +700 HT2 16,800 ▲ +800 HTV 20,500 ▲ +600 HVG 52,500 ▼ -2,500 ICF 14,500 ■ 0 IFS 10,100 ▲ +200 IMP 80,500 ▲ +1,500 ITA 36,600 ■ 0 ITC 75,500 ▲ +3,500 KDC 75,500 ▲ +3,000 KHA 25,900 ▲ +1,200 KHP 20,500 ▼ -600 KMR 13,700 ■ 0 KSH 51,000 ▼ -2,500 L10 20,000 ▲ +100 LAF 18,700 ▲ +700 LBM 16,500 ▲ +600 LCG 76,500 ▼ -500 LGC 28,400 ▲ +1,300 LGL 38,500 ▼ -2,000 LSS 41,500 ▲ +1,700 MCG 38,500 ▼ -2,000 MCP 14,500 ▲ +600 MCV 17,600 ▲ +100 MHC 10,200 ■ 0 MPC 35,500 ▲ +1,400 MSN 34,200 ■ 0 MTG 13,600 ▲ +600 NAV 15,900 ▲ +700 NBB 74,000 ▲ +3,000 NKD 43,800 ▲ +2,000 NSC 39,500 ▲ +1,600 NTL 148,000 ▲ +4,000 OPC 51,000 ▲ +1,900 PAC 100,000 ▼ -1,000 PET 23,500 ▼ -100 PF1 5,700 ■ 0 PGC 21,200 ▼ -500 PGD 54,500 ▲ +2,500 PHR 38,700 ▲ +1,800 PHT 35,600 ▲ +600 PIT 15,000 ▲ +600 PJT 12,600 ▲ +600 PMS 14,300 ▼ -600 PNC 10,200 ▲ +300 PNJ 60,000 ▲ +2,500 PPC 20,200 ▲ +800 PTC 11,400 ▼ -100 PVD 84,000 ▲ +4,000 PVF 29,000 ▲ +100 PVT 16,500 ▲ +300 RAL 28,400 ▼ -100 RDP 21,900 ▲ +1,000 REE 45,000 ▲ +100 RHC 26,000 ▲ +1,100 RIC 29,800 ▲ +1,400 SAF 19,000 ▼ -900 SAM 29,400 ■ 0 SAV 39,000 ▲ +1,100 SBT 11,700 ■ 0 SC5 65,000 ▲ +2,000 SCD 22,700 ▲ +1,000 SFC 51,000 ■ 0 SFI 36,000 ▼ -1,400 SFN 0 ▼ -14,600 SGH 62,000 ▼ -1,500 SGT 25,100 ▲ +900 SJ1 17,600 ▼ -900 SJD 21,000 ▲ +1,000 SJS 70,500 ▼ -92,500 SMC 29,200 ▼ -100 SRC 56,000 ▼ -1,000 SRF 33,700 ▲ +1,500 SSC 49,800 ▲ +2,300 SSI 74,500 ▼ -1,500 ST8 30,300 ▲ +1,400 STB 24,200 ▲ +1,100 SVC 36,900 ■ 0 SZL 73,000 ▼ -3,500 TAC 24,000 ▼ -1,200 TBC 21,500 ▲ +700 TCM 17,500 ▼ -700 TCR 9,500 ▲ +400 TCT 84,000 ▲ +4,000 TDH 91,500 ▲ +2,500 TIC 15,500 ▲ +700 TIX 63,500 ▼ -3,000 TMC 28,800 ■ 0 TMP 18,600 ▲ +700 TMS 32,000 ▲ +700 TNA 20,000 ▲ +600 TNC 15,500 ▲ +700 TPC 13,500 ▲ +200 TRA 52,000 ▲ +500 TRC 63,000 ▲ +3,000 TRI 9,900 ▲ +400 TS4 38,500 ▲ +500 TSC 30,500 ▲ +1,000 TTC 10,500 ■ 0 TTF 28,000 ▲ +500 TTP 47,400 ▲ +2,200 TYA 10,200 ▲ +300 UIC 22,500 ▼ -1,100 UNI 16,000 ▲ +500 VCB 43,800 ▲ +2,000 VF1 15,000 ▼ -100 VF4 10,900 ▲ +400 VFC 12,600 ■ 0 VGP 24,500 ▲ +700 VHC 55,000 ▲ +1,500 VHG 12,900 ▼ -600 VIC 112,000 ▼ -1,000 VID 12,800 ▼ -500 VIP 26,100 ▲ +800 VIS 81,000 ▼ -4,000 VKP 10,800 ■ 0 VNA 17,900 ▲ +600 VNE 15,200 ■ 0 VNI 34,500 ▲ +1,600 VNL 22,800 ▲ +900 VNM 77,500 ■ 0 VNS 47,500 ▲ +500 VPH 63,000 ▼ -5,500 VPK 9,600 ▲ +100 VPL 58,500 ▲ +2,500 VSC 86,500 ▲ +4,000 VSG 12,600 ■ 0 VSH 18,700 ▲ +600 VST 20,800 ▲ +600 VTA 9,000 ▲ +300 VTB 17,100 ▼ -800 VTC 11,000 ▼ -200 VTO 13,000 ▲ +300

Tin tức

Nhiều chuyên gia phàn nàn, tại VN, thị trường tài chính nói chung và thị trường bất động sản nói riêng đang nghèo nàn, đơn điệu các hình thức huy động vốn.

Để mở lối cho dòng tiền chảy vào thị trường nhà đất, một đơn vị phát triển địa ốc đề xuất áp dụng thêm nghiệp vụ leasing, tức thuê mua, bên cạnh các hình thức repo hay chứng khoán hóa bất động sản.
Đến nay nghiệp vụ leasing chưa từng được áp dụng trên thị trường bất động sản VN. Trên thực tế, leasing bắt nguồn từ dịch vụ cho thuê tài sản, động sản như: tàu xe, máy móc, thiết bị và cho thuê tài chính chủ yếu ở các ngân hàng. Người có nhu cầu đặt lệnh leasing một tài sản, số vốn cần sử dụng kèm theo một khoản tiền thuê. Khi hết thời hạn, đơn vị leasing nhận tài sản về để thanh lý.
Không giống với hình thức thuê thông thường, trong trường hợp leasing, người đi thuê được chủ động đề xuất một bất động sản mình cần, được tham gia vào việc kiểm tra tính minh bạch của sản phẩm. Ngoài ra, để tiến hành leasing thành công, bất động sản phải qua quá trình định giá nghiêm ngặt trước khi ký kết hợp đồng thuê.
Song khác biệt lớn giữa leasing tài chính, động sản và leasing bất động sản là, sau một thời gian sử dụng tàu xe, máy móc thiết bị có thể bị hư hỏng, hao mòn, giảm giá trị còn bất động sản thì không xảy ra tình huống này. Trái lại, giá đất vẫn tăng đều hàng năm.
Theo doanh nghiệp đề xuất mô hình leasing, đây là một hình thức đưa vốn vào thị trường, làm tăng tính thanh khoản trong ngắn hạn và trung hạn cho bất động sản. Với tình hình hiện nay, giá đất đắt đỏ và không ngừng tăng lên do quỹ đất thu hẹp dần, khả năng mua trọn gói một bất động sản của khách hàng bị hạn chế vì năng lực tài chính không đáp ứng kịp. Nghiệp vụ leasing có thể giải quyết nhu cầu vốn ngắn hạn một cách nhanh chóng nhưng hợp pháp.
Đơn vị này đưa ra ví dụ, khi khách hàng có nhu cầu một nhà xưởng để sản xuất, căn hộ để ở, mảnh đất (tùy kích cỡ) có thể xây dựng văn phòng..., đơn vị leasing sẽ cung cấp "hàng" theo yêu cầu. Khách chỉ trả một phần giá trị tài sản đó nhưng được sở hữu và sử dụng toàn phần theo ý thích trong một khoản thời gian nhất định. Sau khi hết thời gian thuê mua, tài sản này sẽ được định giá lại và thông báo thanh lý hợp đồng theo thỏa thuận đã ký kết.
Tuy nhiên, theo doanh nghiệp đề xuất mô hình này cho rằng, để áp dụng được nghiệp vụ leasing phải có hành lang pháp lý chặt chẽ, không nên tùy tiện áp dụng. Đơn vị có thể đáp ứng nhu cầu thuê mua phải là một tổ chức tín dụng, định chế tài chính có nguồn vốn và nghiệp vụ đạt chuẩn, được sự giám sát của Ngân hàng nhà nước mới đảm đương nổi dịch vụ này.
Năm 2009, một doanh nghiệp khác từng nghiên cứu và vận động các cổ đông góp vốn để áp dụng mô hình repo bất động sản. Dịch vụ này có nguồn gốc từ chứng khoán, có tên tiếng Anh bắt nguồn từ chữ Repossess of property (sở hữu lại tài sản), viết tắt Repo. Cách thực hiện repo bất động sản không khác gì những cuộc giao dịch nhà đất thông thường, chỉ đặc biệt ở chỗ không mua đứt bán đoạn mà có điều kiện ràng buộc, gần giống với hình thức cầm cố có thể chuộc lại với giá gốc kèm theo lãi suất.
Tuy nhiên, hiện doanh nghiệp này cũng chưa thể tiến hành repo bất động sản theo ý muốn vì lo ngại tranh chấp kiện tụng do thị trường địa ốc chưa ổn định và còn thiếu hành lang pháp lý.
Nhận định về tính khả thi của các hình thức hút vốn vào thị trường bất động sản nói riêng và thị trường tài chính nói chung, chuyên gia kinh tế Đinh Thế Hiển cho rằng, leasing và repo bất động sản đang đứng ở cửa hẹp.
Theo ông Hiển, leasing (cho thuê, thuê mua) tuy phát triển mạnh mẽ trên thị trường tài chính quốc tế nhưng chỉ mới xuất hiện tại VN trong thời gian ngắn (5 năm). Hiện leasing chủ yếu đẩy mạnh cho thuê tài chính và cho thuê vận hành vào các nhóm sản phẩm: giao thông vận tải, thiết bị cơ giới, thiết bị văn phòng, trang thiết bị y tế, các thiết bị sản xuất hàng xuất khẩu, công nghiệp nhẹ, công nghiệp chế biến…
Ngoài ra, nghiệp vụ này chủ yếu "sống" dựa vào vào các tài sản cho thuê là phương tiện vận tải, máy móc dây chuyền công nghệ cao. Chuyên gia này cho hay, leasing bất động sản khó thuyết phục khách hàng vì nó quá mới mẻ, thiếu pháp lý, lãi suất không cạnh tranh so với các dịch vụ cho thuê đang có trên thị trường bất động sản.
Riêng đối với nghiệp vụ repo bất động sản, ông Hiển cho rằng dịch vụ này sẽ lép vế trong cuộc chạy đua với thị trường cầm cố nhà đất, tài sản truyền thống đã tồn tại hàng chục năm qua. Đó là chưa kể đến việc repo vấp phải "đối thủ" nặng ký là chức năng thế chấp bất động sản của hệ thống ngân hàng.
Không chỉ có leasing và repo bất động sản đang loay hoay ở ngã ba đường mà trên thực tế việc chứng khoán hóa bất động sản để khơi thông vốn cho thị trường dù được đánh giá rất cần thiết nhưng vẫn cứ nằm trong kế hoạch "dài hơi". Quỹ tín thác bất động sản, lên sàn chứng khoán, phát hành trái phiếu vẫn còn là bài toán khó đối với đại đa số doanh nghiệp .
Duy chỉ có một điểm sáng nhỏ lóe lên từ thành công bước đầu trong việc phát hành trái phiếu dự án Belleza (trước đó có tên là dự án Phú Mỹ) của Công ty địa ốc Sài Gòn thương tín (Sacomreal). Theo kế hoạch, dự án sẽ hoàn thành vào năm 2012, trái phiếu được phát hành với mệnh giá 1,5 tỷ đồng một đơn vị.
Để đạt chỉ tiêu huy động vốn cho dự án trên, Sacomreal sử dụng chiến thuật bia kèm mồi. Bên cạnh việc huy động vốn bằng cách bán trái phiếu dự án với lãi suất 12% một năm, doanh nghiệp tặng thêm quyền mua căn hộ. Ngoài ra, mỗi trái chủ sẽ được giảm giá 8% khi mua căn hộ. Với cách làm này, trong đợt phát hành hồi tháng 1, Sacomreal chỉ mất ba ngày là đã huy động đủ vốn cần cho dự án. Trong đó, có 207 trên tổng số 277 trái chủ đã đóng tiền cọc mua căn hộ Bellza.
Chủ tịch HĐQT Công ty Sacomreal Đặng Hồng Anh nhận định: “Dù việc huy động vốn trên thị trường bất động sản không dễ dàng nhưng hình thức trái phiếu dự án cơ bản đã được khách hàng, nhà đầu tư chấp nhận”.
Song, một chuyên gia bất động sản cho rằng, trái phiếu dự án chỉ đạt hiệu quả khi thị trường địa ốc phát triển ổn định và không phải doanh nghiệp nào cũng thực hiện được. Để huy động vốn bằng hình thức này, doanh nghiệp phải có uy tín vững chắc trên thương trường.
Nhiều chuyên gia phàn nàn, tại VN, thị trường tài chính nói chung và thị trường bất động sản nói riêng đang nghèo nàn, đơn điệu các hình thức huy động vốn. Điều này không chỉ gây khó khăn cho doanh nghiệp (đói vốn trung và dài hạn) mà ngay cả người có tiền nhàn rỗi trong xã hội cũng bị thiệt thòi. Bởi lẽ, họ không có nhiều sự lựa chọn để đầu tư hiệu quả nên mất đi cơ hội dịch chuyển đồng vốn để sinh lợi, làm giàu.
Nhìn ở góc độ kinh tế, đây còn là sự lãng phí nguồn vốn trong dân chúng và dồn mọi gánh nặng cung cấp vốn kinh doanh lên hệ thống ngân hàng, khiến nhà băng quá tải và mất tính ổn định.

theo cafef.vn